通过「J 人如何提升自己」这个命题来思考
我在前几天的日更里有提及到,最近的状态不错,作为一个 INTJ 在精力巅峰期更会合理的安排自己的各项事宜,包括年后首次和朋友的聚会、女友的生日等等,可谓是 J 属性拉到最满。所以我灵机一动,想要趁这个机会盘点一下 J 人如何保持更高的 J 属性,通过这个视角也可以给「J 人如何提升自己」这个问题带来一定的参考。
我想要阐述的链路是:
- 罗列 J 属性的一些特性;
- 拆解这些特性需要由哪些依赖的特质组成/促成;
- 将这些依赖的特性对应到八维属性中,如果是多个八维特性就将其组成动线,得到可能需要提升的建议。
这样说可能有点抽象,我现在就用实际拆解方法来进行罗列。
1. 罗列 J 人特性
首先罗列一些 J 人比较明显的特性:计划性强、决策果断、注重规则和秩序、责任心强、倾向于掌控局面。
2. 拆解特性到特质
计划性强这个特性,最小粒度,我们尝试往下拆解一层。如果一个人擅于制定计划,需要运用到很多特质,例如外部信息收集、系统性的将碎片化信息进行整理和内化、跨部门多人协作的事项的规划应该也需要运要到沟通技巧和情商等,这些就是我希望向下探索一级得到的特质。
3. 根据特质得出需要强化的八维素质
根据上面的拆解思路,得出「计划性强」的下一级有 5 个特质(当然肯定有更多,我就先分析这 5 个),但是我觉得不可能 J 属性的人这 5 个大点也都很强。也就是说我们如果想要达到「计划性强」这个效果,需要强化这 5 个特质,那么我们分别将这些特质按照八维属性进行映射,就能得到需要加强的八维素质。
外部信息收集:
- 涉及的八维功能:Se(外向感觉)、Ne(外向直觉)
- Se:通过观察和感知现实环境中的具体信息,获取细节和数据。
- Ne:通过探索不同的可能性和方向,寻找新的信息来源和视角。
- 动线:从 Se 开始,通过观察和感知获取具体信息,然后通过 Ne 扩展信息来源,探索更多可能性。
- 涉及的八维功能:Se(外向感觉)、Ne(外向直觉)
系统性整理和内化信息
- 涉及的八维功能:Ti(内向思维)、Si(内向感觉)
- Ti:通过内在逻辑和分析,对信息进行深度整理和分类。
- Si:通过回忆和总结过往经验,将新信息与已有知识体系结合。
- 动线:从 Ti 开始,对信息进行逻辑分析和分类,然后通过 Si 将新信息内化到已有的知识体系中。
- 涉及的八维功能:Ti(内向思维)、Si(内向感觉)
跨部门多人协作
- 涉及的八维功能:Te(外向思维)、Fe(外向情感)
- Te:通过组织和规划,明确分工和任务,确保团队高效运作。
- Fe:通过沟通和协调,理解他人需求,维护团队和谐。
- 动线:从 Te 开始,明确任务和分工,然后通过 Fe 进行沟通协调,确保团队合作顺利。
- 涉及的八维功能:Te(外向思维)、Fe(外向情感)
应对变化的能力
- 涉及的八维功能:Ni(内向直觉)、Se(外向感觉)
- Ni:通过内在的洞察和预测,提前评估风险和变化的可能性。
- Se:通过观察现实环境中的变化,及时调整计划。
- 动线:从 Ni 开始,预测可能出现的变化,然后通过 Se 观察实际变化,及时调整计划。
- 涉及的八维功能:Ni(内向直觉)、Se(外向感觉)
反馈与优化
- 涉及的八维功能:Ti(内向思维)、Fe(外向情感)
- Ti:通过深度分析和评估,找出问题和改进点。
- Fe:通过收集他人反馈,了解团队和利益相关者的需求和意见。
- 动线:从 Ti 开始,进行内部评估和分析,然后通过 Fe 收集反馈,进行优化。
- 涉及的八维功能:Ti(内向思维)、Fe(外向情感)
通过上述分析,我们可以总结出J型人格在计划制定和执行过程中所涉及的八维功能的动线如下:
- 外部信息收集:Se → Ne
- 系统性整理和内化信息:Ti → Si
- 跨部门多人协作:Te → Fe
- 应对变化的能力:Ni → Se
- 反馈与优化:Ti → Fe
这种动线设计可以帮助我们更清晰地理解J型人格的人在不同能力上的表现和提升方向。例如,如果一个J型人格的人在跨部门协作中遇到困难,可能需要进一步提升Te或Fe的功能;如果在应对变化时不够灵活,可能需要加强Ni或Se的功能。
4. 根据以上方法补全其他 J 人特性/特质 → 八维关系
由于篇幅原因我就暂不将其他特性拆解成特质再对应到八维了,直接尝试将特性对应到八维。如果你有时间,可以多拆一层,我个人认为会有更细致的效果。
决策果断
- 涉及的八维功能: Te(外向思维):注重逻辑和效率,能够快速权衡利弊,做出决策。 Ti(内向思维):通过深度分析和逻辑推理,确保决策的合理性。 Fe(外向情感):考虑他人的情感和需求,确保决策能够被团队接受。
- 动线: Te → Ti:首先通过Te快速收集信息并权衡利弊,然后通过Ti进行深度分析,确保决策的合理性。 Te → Fe:在决策过程中,通过Fe考虑团队成员的感受和需求,确保决策能够得到团队的支持。
注重规则和秩序
- 涉及的八维功能:
- Si(内向感觉):依赖过往经验和已有的规则体系,确保行为符合既定标准。
- Te(外向思维):通过组织和规划,确保规则的执行和秩序的维护。
- Fe(外向情感):通过沟通和协调,确保团队成员遵守规则,维护良好的团队氛围。
- 动线:
- Si → Te:从Si出发,依据过往经验和规则体系,通过Te进行组织和规划,确保规则的执行。
- Te → Fe:通过Te制定规则和流程,然后通过Fe进行沟通和协调,确保团队成员遵守规则。
- 涉及的八维功能:
责任心强
- 涉及的八维功能:
- Te(外向思维):通过明确的目标和计划,确保任务的完成。
- Ti(内向思维):通过深度分析和逻辑推理,确保任务的质量和可靠性。
- Fe(外向情感):通过与他人建立良好的关系,增强团队成员的责任感。
- 动线: Te → Ti:通过Te设定明确的目标和计划,然后通过Ti进行深度分析和优化,确保任务的高质量完成。 Te → Fe:通过Te明确任务和责任,然后通过Fe与团队成员沟通,增强团队的责任感。
- 涉及的八维功能:
倾向于掌控局面
- 涉及的八维功能:
- Te(外向思维):通过组织和规划,确保局面的掌控。
- Ni(内向直觉):通过内在的洞察和预测,提前规划和应对可能出现的问题。
- Fe(外向情感):通过沟通和协调,确保团队成员的配合和支持。
- 动线:
- Te → Ni:通过Te进行组织和规划,然后通过Ni进行预测和应对,确保局面的掌控。
- Te → Fe:通过Te制定明确的计划和目标,然后通过Fe进行沟通和协调,确保团队成员的配合。
- 涉及的八维功能:
人际关系中的特点
- 涉及的八维功能:
- Fe(外向情感):通过理解和满足他人的情感需求,建立良好的人际关系。
- Ti(内向思维):通过深度分析和逻辑推理,确保自己的行为符合价值观和原则。
- Si(内向感觉):通过回忆和总结过往经验,了解如何与他人建立和维护良好的关系。
- 动线:
- Fe → Ti:通过Fe理解和满足他人的情感需求,然后通过Ti进行深度分析,确保自己的行为符合价值观和原则。
- Fe → Si:通过Fe建立良好的人际关系,然后通过Si回忆和总结过往经验,优化自己的行为方式。
- 涉及的八维功能:
总结
今天这篇日更不属于理论,更多的是是自己的日常思考,提供一个思考的思路和拆解问题的路径,并记录下来一些可能有效的结论。希望大家更多看到的是底层的方法和逻辑,不要也无需对产生的结论有更多质疑和执念。