入职五个月小结
入职新公司已经整整 5 个月了。
如果回看这段时间，最焦虑的时刻反而是入职的第一周。那时候从上到老板的脾气性格，下到用什么工具画原型、怎么适应团队的协作习惯，都让我坐立不安。那种焦虑是一种面对全方位未知的失控感，整个人像是悬在半空中。
但有趣的是，把这股焦虑解开，也是在第一周的周末。
当时我躺在家里的床上，突然想通了一件极简单的事：别想那么多，得先动起来。脑子里预演一百种坏结果，不如去解决一个具体的问题。我对自己有一点特别确信，那就是只要我真正开始动手了，这事儿我就能搞定。所以剩下的那些心理内耗，纯粹是白白浪费神经元。
一旦把注意力从「我该怎么适应」转移到「我要把事情干成」上，节奏就全对了。
入职一个半月的时候，我升职了。用大厂里比较流行的话说，我是凭能力把老板原先的嫡系给挤了下去。前几天和配合我的研发总吃饭，我半开玩笑地问他：「你说咱们把嫡系干掉之后，是不是自己也变成嫡系了？」
他看了我一眼，说：「咱们永远都不可能成为嫡系。」
听到这句话，我也会心地笑了笑，跟着点了点头。
嫡系的本质是某种安全感和情感绑定，而我们这种人，本质上是来解决问题的工具。你拿业务能力说话，打的是硬仗，靠的是实打实的结果，这跟靠投缘、靠听话建立起来的信任完全是两码事。你破了别人的局，自然也就站到了某种传统秩序的对立面。这很公平，也没什么好可惜的。
说实话，这 5 个月我过得挺轻松。
因为这份工作基本上没有给我带来任何职业生涯上的挑战，我指的是那种实打实属于能力边界突破的「挑战」。对我来说，处理这里的业务基本上连三成功力都没使上，大多数时候就像是在玩一场难度被调到了最低的降维游戏。
但矛盾的是，它也是我从业以来最让人心焦的一份工作。
我基本上每周都会产生好几次离职的念头。这种想走，绝对不是因为工作量太大或者不堪重负，而是纯粹不想把时间浪费在低质量的沟通上。每天有太多精力和情绪，都被消耗在和一些极其低效的人对接上。这里面既有同事，也有下属，甚至包括老板。
很多时候你明知道怎么做才是对的，但你得花八成的时间去说服别人、去照顾情绪、去纠正一些低级的逻辑错误。这种消耗不是体力上的累，是一种清醒地看着自己在被庸俗同化的心烦。
上周 HR 总找我聊加薪，过程很顺利，但我当时甚至想直接一个白眼翻过去。
因为你太清楚这个场域里的规则了。所谓的加薪、职级提升，无非是系统为了把你捆得更紧而抛出的糖衣炮弹。它用一套看似合理的激励机制，试图收买你的自由，让你继续留在里面当一个高效率的螺丝钉。但相比于你真正想掌控的自由、想承担的责任，这点溢价确实九牛一毛。
可我也太了解自己这个贱脾气了。
还在工作的时候，天天盼着休息，觉得只要能躺平一切都好说。结果真到了假期，还没过完五一小长假呢，自己就又开始发慌，想着赶紧回到职场里找点事情让自己忙活起来。
这其实是个死循环。离开了这一家，下一家公司又何尝不坑？在这个大环境里，并没有一个完美的乌托邦等着你。大家不过是在不同的系统里，忍受着不同形式的无聊与愚蠢罢了。
人有时候挺拧巴的。一方面你看透了职场的无聊、虚伪与消耗，知道这里的很多规则纯粹是浪费生命；但另一方面，你又卸不下自己内心那种想把事情做好、想不断证明自己的心气。你没法让自己彻底烂掉，也没法假装无所谓。
既然暂时打不了真正的硬仗，那就当是来渡个劫吧。按自己的节奏去折腾，把该拿的拿了，把该守的界限守住，不给无谓的人和事分配任何情绪价值。
只是偶尔清醒过来的时候，心里会有些微弱的遗憾。因为我很清楚，那个曾经可以纯粹、快乐地去创造和工作的自己，不知不觉间，被我给弄丢了。